Führung in der Sandwich-Position – zwischen Druck von oben und Erwartungen von unten
Führungskräfte zwischen den Fronten
Führungskräfte im mittleren Management sind das Bindeglied zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeitern. Genau hier liegt die Herausforderung: Sie müssen strategische Entscheidungen nach unten vermitteln und gleichzeitig für die Bedürfnisse des Teams einstehen. Dieses Spannungsfeld wird treffend als „Sandwich-Position“ bezeichnet.
Typische Herausforderungen
Kommunikationsdilemma zwischen oben und unten
Zeit- und Leistungsdruck
Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
Eine Studie des IBE zeigt: 65 % der mittleren Manager erleben regelmäßig Loyalitätskonflikte, 54 % fühlen sich unzureichend unterstützt.
Der Beitrag von Business Coaching
Business Coaching bietet Unterstützung bei:
Rollenklärung
Prioritätensetzung
Abgrenzung und Selbstführung
Konfliktbearbeitung
Laut ICF Global Coaching Report 2023 steigert Coaching die Resilienz und Führungsqualität signifikant.
Die psychodynamische Perspektive
In der Sandwich-Position wirken unbewusste Loyalitäten: Schuldgefühle, wenn man dem Team unbequeme Entscheidungen zumutet, oder Loyalitätskonflikte gegenüber Vorgesetzten. Coaching macht diese Muster bewusst und eröffnet neue Handlungsoptionen.
Fazit
Die Sandwich-Position ist Schlüsselrolle und Belastungsprobe zugleich. Coaching unterstützt Führungskräfte, sie souverän und gesund zu gestalten.